家具企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力依然十分強(qiáng)勁。近期，新的生產(chǎn)線破土動(dòng)工，新店開(kāi)張，新賣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)，新家具工廠美輪美奐的建設(shè)藍(lán)圖呈現(xiàn)，諸如此類的新聞不斷。所有這些都顯示，中國(guó)家具業(yè)一刻也沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐。
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入換擋期，今年是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型非常關(guān)鍵的一年。根據(jù)過(guò)去三個(gè)季度的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一切正常，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能正在逐漸發(fā)力。
　　就家具業(yè)而言，我們看到了擴(kuò)張進(jìn)取的步伐，也看到了不少企業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)展的瓶頸。
　　不論是新生產(chǎn)線的建設(shè)，還是新工廠的現(xiàn)代化布局，還是新的營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定實(shí)施，筆者以為，所有這些，都不如人才戰(zhàn)略的正確實(shí)施更重要。中國(guó)家具業(yè)正在進(jìn)入依靠人才增進(jìn)發(fā)展動(dòng)能的新時(shí)期。
　　靠資金，靠產(chǎn)品，靠規(guī)模，靠渠道，都不如依靠人才的挖潛，較可靠，更長(zhǎng)久。
　　家具企業(yè)并不擅長(zhǎng)使用專業(yè)人才
　　家具制造企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，縱觀國(guó)內(nèi)，幾乎沒(méi)有企業(yè)的年產(chǎn)值超百億。
　　家具企業(yè)普遍流行家族制經(jīng)營(yíng)，更是給專業(yè)人才的延攬與使用增加了無(wú)形的門檻。
　　由于這兩大因素的影響，我們很少看見(jiàn)家具行業(yè)有成功的職業(yè)經(jīng)理人，有些企業(yè)也嘗試引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，但是大多工作時(shí)限較短，很快就爆出離職新聞。
　　家具企業(yè)難以任用職業(yè)經(jīng)理人，跟行業(yè)的特點(diǎn)也有很大關(guān)系。家具行業(yè)作為特殊制造業(yè)，其與其它制造業(yè)有著很大的不同。而有些職業(yè)經(jīng)理人跨界而來(lái)，對(duì)于家具行業(yè)知之甚少，就要開(kāi)始完成十分重的業(yè)績(jī)考核任務(wù)。有的職業(yè)經(jīng)理人的離職申明中，顯示的是其對(duì)家具行業(yè)還是相當(dāng)程度上的門外漢。職業(yè)經(jīng)理人的失敗，更是加劇了家具創(chuàng)業(yè)者對(duì)于專業(yè)管理人才的疑慮與不信任，造成了惡性循環(huán)。
　　不僅是小型的家具企業(yè)主要靠創(chuàng)業(yè)者在獨(dú)撐門面，或者一直就是夫妻檔在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是一些大型的家具企業(yè)，甚至有的已經(jīng)是上市公司，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理的選擇，也以失敗居多。有的公司總裁上任不足一年就離職，一度引起資本市場(chǎng)的關(guān)注。
　　中國(guó)的家具企業(yè)正在走向現(xiàn)代化，工廠越建越多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大，再依靠創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的力量顯然難以支撐，家具企業(yè)需要過(guò)專業(yè)人才使用關(guān)，否則增長(zhǎng)的瓶頸，將導(dǎo)致企業(yè)在與強(qiáng)者的競(jìng)爭(zhēng)中敗北。
　　看看知名企業(yè)華為與聯(lián)想的事例，我們就可以看到，管理的成功與不力，對(duì)于企業(yè)的生存有著何等重要的關(guān)聯(lián)。同樣是民營(yíng)企業(yè)巨人，聯(lián)想已經(jīng)在走下坡路，其具影響的失敗就是手機(jī)業(yè)務(wù)管理失當(dāng)，用人失敗，導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑；而華為的手機(jī)業(yè)務(wù)一飛沖天，其主要的成功點(diǎn)就在于用人策略的成功，從而集合了全集團(tuán)之力，與國(guó)外高階的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。